地区目标与目的

理事会应每年建立及检讨长期目标，以指导地区的运作。所有地区人员应致力达成地区目标。总监应定期向理事会报告地区目标达成的进度。

董事会应通过与总监及指定工作人员的年度会议参与长期规划，以审查董事会优先事项、倡议和长期计划的实施进展。委员会亦应考虑总监为达成地区目标所提议的目标及主要活动，并依此采取行动。

校长应制定必要的程序来实施这一政策。